Budget
Le budget d'un atelier vélo est un élément comptable, constitué de toutes les dépenses et recettes d'un atelier, pour un exercice comptable (souvent un an).
Il sert d'un côté à anticiper les flux d'argent pour la ou les années à venir. Dans ce cas, on l'appelle budget prévisionnel. Ces types de budget sont utilisés pour prendre des choix de développement autour d'une activité pour l'année à venir (l'embauche d'un salarié par exemple), ou établir un projet avec un partenaire financier (une subvention).
Il peut servir d'un autre côté à contrôler les résultats de l'activité de l'atelier et se poser des questions sur l'avenir. Sommes nous à l'équilibre cette année ? Pourquoi ? Doit-on changer des choses ?
Évidement, le budget est un outil comptable qui ne rend pas compte de la vraie activité de l'association, notamment l'investissement bénévole. Nous vous présentons ici des exemples de budget qui permettront à ceux qui veulent monter un atelier d'illustrer croncrêtement certains pans de leur future activité et de les guider dans leur aventure.
A noter que l'exercice comptable se clôture par la production des états comptables (en France bilan, compte de résultat et annexe) : Bilan comptable et Compte de résultat pour un atelier.
Des exemples de budgets prévisionnels
- Un budget prévisionnel de trois ans pour une association en phase de création, avec recours à salariés
Fichier:1008-Budget prévisionnel Atelier Ivry.pdf
Ce budget a la particularité d'être assez "agressif". Il base son développement sur l'idée que
- les salariés permettent d'ouvrir plus longtemps l'atelier et attirer plus d'adhérents
- les subventions directes permettent d'amortir les coûts élevés des première années avant de les réduire au maximum, voire d'atteindre l'autonomie.
- Un budget d'une association du réseau à plus de 1000 adhérents et avec salariés
Fichier à venir
- Un budget d'une association du réseau avec 1 salarié en CAE
Les types de dépenses et recettes d'un atelier vélo
- Les autres éléments obligatoires
- Certaines associations précisent aujourd'hui les contributions des bénévoles. C'est le cas par exemple de Montpellier qui les évalue à 3000 Euros par an. A Grenoble, les bénévoles interviennent pratiquement pour 3,5 temps plein.
[à développer, pour les règles de calcul, etc.]
Les choix et paramètres de développement
- Avec ou sans salarié
- Avec ou sans une grande surface
- Avec ou sans beaucoup de bénévoles
