Budget : Différence entre versions
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| − | A noter que l'exercice comptable se | + | A noter que l'exercice comptable se clôture par la production des états comptables (en France [http://fr.wikipedia.org/wiki/Bilan bilan], [http://fr.wikipedia.org/wiki/Compte_de_r%C3%A9sultat compte de résultat] et annexe) : [[Bilan comptable]] et [[Compte de résultat]] pour un atelier. |
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Version du 24 août 2010 à 21:13
Le budget d'un atelier vélo est un élément comptable, constitué de toutes les dépenses et recettes d'un atelier, pour un exercice comptable (souvent un an).
Il sert d'un côté à anticiper les flux d'argent pour la ou les années à venir. Dans ce cas, on l'appelle budget prévisionnel. Ces types de budget sont utilisés pour prendre des choix de développement autour d'une activité pour l'année à venir (l'embauche d'un salarié par exemple), ou établir un projet avec un partenaire financier (une subvention).
Il peut servir d'un autre côté à contrôler les résultats de l'activité de l'atelier et se poser des questions sur l'avenir. Sommes nous à l'équilibre cette année ? Pourquoi ? Doit-on changer des choses ?
Évidement, le budget est un outil comptable qui ne rend pas compte de la vraie activité de l'association, notamment l'investissement bénévole. Nous vous présentons ici des exemples de budget qui permettront à ceux qui veulent monter un atelier d'illustrer croncrêtement certains pans de leur future activité et de les guider dans leur aventure.
A noter que l'exercice comptable se clôture par la production des états comptables (en France bilan, compte de résultat et annexe) : Bilan comptable et Compte de résultat pour un atelier.
Des exemples de budgets prévisionnels
- Un budget prévisionnel de trois ans pour une association en phase de création, avec recours à salarié
Fichier:1008-Budget prévisionnel Atelier Ivry.pdf
Ce budget a la particularité d'être assez "agressif". Il base son développement sur l'idée que
- les salariés permettent d'ouvrir plus longtemps l'atelier et attirer plus d'adhérents
- les subventions directes permettent d'amortir les coûts élevés des première années avant de les réduire au maximum, voire d'atteindre l'autonomie.
[Fichier hébergé sur le site des cyclofolies]
- Un budget d'une association du réseau à plus de 1000 adhérents et avec salariés
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- Un budget d'une association du réseau sans salarié
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Les types de dépenses et recettes d'un atelier vélo
Les choix et paramètres de développement
- Avec ou sans salarié
- Avec ou sans une grande surface
- Avec ou sans beaucoup de bénévoles
